当白酒行业在深度调整周期中探寻方向时专业的股票融资成本，贵州茅台(600519.SH)以一份“营收稳、改革进、现金流强”的半年报，为市场提供了龙头企业在周期波动中的转型样本。
8月14日晚间，贵州茅台披露2026年半年度报告。上半年，公司实现营业总收入922.78亿元，同比增长1.3%；营业收入907.03亿元，同比增长1.47%；归母净利润445.17亿元。
本站注意到，与净利润微调形成鲜明对比的是，公司现金流表现极为强劲。上半年经营活动产生的现金流量净额高达706.91亿元，同比大增438.84%。截至6月末，公司现金余额达1848.11亿元，较年初增长46.18%。充沛的现金流为茅台应对市场波动、推进市场化改革提供了充足的“弹药”。
告别1499元单一锚点，构建弹性价格体系
2026年被茅台确立为“全面推进市场化转型”的关键之年。转型的核心是“全面向C”——即以消费者为中心。
价格体系市场化，是茅台改革最先落下的棋子。今年3月30日，飞天53%vol 500ml茅台酒出厂价由1169元调至1269元，i茅台零售价由1499元调至1539元。5月16日，i茅台对15年陈年、精品、生肖珍享版、公斤茅台等非标产品调价1.91%至8%。7月18日，飞天茅台i茅台零售价进一步调至1639元/瓶。
半年连调三轮，茅台已建立起“随行就市”的动态定价机制。此外，公司还构建了i茅台线上与线下自营店双价格体系，并落地批价与终端成交价双锚点机制——i茅台价格挂钩流通批价，自营店价格锚定终端成交价，双向夹击之下，平抑价格波动效果远超过往。
渠道变革同步推进。茅台重构了“自售+经销+代售”多维协同的营销体系。今年3月，非标产品代售制实质性落地，经销商按销售额收取服务费，不再承担买断库存与资金垫付的压力。上半年，直销模式实现营收519.62亿元，同比增长29.87%，收入占比进一步提升至57.31%，较去年末的50.1%提升约7.2个百分点——茅台对渠道的话语权正在发生质的改变。
业内人士认为，此次非标产品销售模式的创新，有利于贵州茅台管控价格，践行公司全面向“C”的市场化改革。另有分析指出，茅台此举与苹果、特斯拉的营销逻辑高度相似——品牌方拥有货品所有权与定价权，渠道服务伙伴则依托产品展示和用户体验服务赚取服务费。
i茅台半年突破去年全年3倍，近亿用户构筑C端壁垒
上半年财报中最引人注目的，无疑是i茅台的爆发式增长。报告期内，公司通过“i茅台”数字营销平台实现酒类不含税收入402.64亿元，同比增长274.18%，占公司营收比重达43.63%，占直销收入的77.49%。
去年全年，i茅台整体收入约130亿元——今年上半年已突破去年全年规模的3倍。增速跃升的直接动因，是2026年1月i茅台上线茅台酒全系产品，完成了从以个性化产品为主向核心单品及全系产品开放的跨越。回溯一季度，i茅台实现收入215.53亿元，同比增长267.16%；二季度增速进一步攀升至274.18%，环比持续提速。
用户规模的扩张同样令人瞩目。据茅台2025年度股东大会披露，截至今年5月31日，i茅台累计注册用户数已达9615万，年内新增约1667万，平均月活约956万人，成交订单约713万笔。茅台还专门出资6亿元成立全资子公司“贵州爱茅台数字科技有限公司”，将数字营销上升为独立战略实体。
i茅台的战略价值远不止于账面营收。作为自营体系的主力阵地，i茅台持续发挥市场“平衡器与稳定器”的作用——稳定市场秩序、防止过度炒作、推动公平保真便捷购酒。飞天茅台批价从去年底的约1500元回升并稳定在1600元以上，i茅台“市场平衡器”的功能正在从数据走向实质。
茅台酒稳健、系列酒承压，红利持续释放
从业务板块来看，茅台酒的压舱石作用持续凸显。上半年茅台酒实现营收777.24亿元，同比增长2.82%。营收的小幅增长，与年内多次调价密切相关——销售合同价和自营零售价的上调，直接推动了茅台酒收入端的改善。
产品层面，茅台酒全系产品回归“金字塔”型矩阵：飞天茅台为塔基，精品、生肖茅台为塔腰，陈年、文化系列为塔尖。量的维度上，茅台酒的基本盘并未动摇——从i茅台订单量及渠道反馈来看，茅台酒终端动销呈现积极态势。吨酒价格的下行并非需求疲软，而是茅台主动放弃部分短期吨酒利润、换取产品结构和价格体系长期健康的战略选择。
茅台酱香系列酒实现营收129.34亿元。一季度系列酒实现营收78.81亿元，同比增长12.22%，主要得益于元旦、春节“双节”动销。二季度受行业传统淡季及系列酒主动收缩投放规模的影响，增速有所回落。但系列酒下半年的转型路径已然清晰：从“把货卖出去”转向“把市场做起来”，围绕产品布局、渠道能力、量价稳定、服务水平、品牌宣传五个维度推进市场化转型。
经销商层面，上半年国内经销商净减少46个，变动主要为系列酒经销商，茅台酒经销商体系基本保持稳定。茅台管理层明确表示，自营渠道与社会渠道并非此消彼长的竞争关系，而是各有优势、合作共赢的协同关系。
本站注意到，营业成本上升是拖累利润的重要因素之一。上半年公司营业成本达94.74亿元，同比增长21.81%；税金及附加达146.82亿元，较上年同期增加7.4亿元。成本与税负的双重上行，恰恰从侧面印证了茅台酒销量的真实增长——“量增”是改革成效的底层支撑。
以改革换空间，以时间换价值
短期利润承压是改革阵痛，而非基本盘松动。茅台酒营收增长2.82%，i茅台半年业绩突破去年全年三倍，经营性现金流暴增439%——三组数据指向同一个结论：贵州茅台基本面依然稳健，改革正在释放结构性红利。
上半年，茅台在价格体系、渠道结构、产品矩阵等方面完成了从“立柱架梁”到“系统集成”的关键跃迁。三轮调价打开了价格市场化空间，代售模式优化了渠道生态，i茅台以近亿用户和超四成营收占比，证明了数字化直营已蜕变为业绩的“核心支柱”。这些变化并非短期冲刺，而是茅台“不唯指标论”、以改革应对周期的战略定力使然。
本站认为，利润端的阶段性承压，正是茅台主动放弃短期报表数字、换取长期健康发展所必须付出的成本。从估值来看，茅台市盈率已回落至近年来低位，而品牌护城河、渠道掌控力及定价权优势并未削弱。多家券商认为，下半年调价效应释放、代售模式深化、i茅台生态变现，报表改善值得期待。
充沛的现金流、近亿用户的数字化生态、逐步系统化的市场机制专业的股票融资成本，正共同构筑起茅台穿越周期的三重底气。
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